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由新世紀商業雜誌PPAPER BUSINESS根據便利滿足度(Convenient Satisfaction,交通與動線指標)、設施滿足度(Facilities Satisfaction,硬體設備與指標)、

服務滿足度(Service Satisfaction,軟體設備與指標)、親子滿足度(Family Satisfaction,閤家同歡指標)、情感滿足度(Emotional Satisfaction,歡樂指標)

五大評鑑指標,挑選出2012年全球十大主題樂園。名列全球十大主題樂園的星野Tomamu,以「雪」為主題,並以 標高1,239公尺,總長4,500公尺的滑雪場、

不同等級的滑雪道、愛絲冰城、愛絲冰城、冰教堂、珀拉北極村等等多面向的表達方式,精采呈現出雪國獨有 的風土民情,因而受到評選的青睞。

《湯桂禎國際旅行社》執行長湯桂禎表示,相較於走馬看花的跟團旅遊,有主題的旅遊方式,雖然是近幾年來才火紅流行起來,卻不能算是個新思維。

湯桂禎強調,對旅遊相關業者來說,選定主題就是選定賣點。只是,對買單的旅客而言,並沒有所謂最好、只有最吸引自己的主題,因此,

最聰明的行銷方案就是根據設定好的主題來鎖定對的族群,再用對的管道、對的方式來發聲,才能讓主題搖身一變而為成功的賣點。

湯桂禎以星野Tomamu為例來進一步說明,自2004年,星野Tomamu在北海道開幕以來,雖然一直都是日本極具人氣和口碑的度假村,

卻幾乎沒有台灣人入住。直到2009年,由她與星野集團正式簽約代理後,才集中火力,以『滑雪、戲雪』來作主題式行銷。

▼ 星野Tomamu,愛絲冰城

▼ 星野Tomamu,愛絲冰城

湯桂禎指出,她鎖定有心學習滑雪的人,規劃滑雪初級班、安排了會講華語的教練;另一方面也鎖定不愛挑戰愛熱鬧、只喜歡玩雪、賞雪的族群,強力放送了狗拉雪撬、

雪地香蕉船、穿雪鞋在雪地漫步、在愛絲冰城逛街、在冰酒吧喝一杯等等活動。

經過雙管齊下的行銷方式,湯桂禎說,星野Tomamu不但一舉擄獲所有愛雪台灣人的心,更讓前往星野Tomamu的旅客數年年飆升,

2012年時,更達到2萬8千多人,其中8成為團體客、2成為自由行的客人。

湯桂禎強調:「找主題就是找賣點,但要賣得好,第一步就是要懂得如何掌握主題的精神、創造話題,第二步就是在強化主題之餘,

增加具吸引力的小主題,例如星 野Tomamu不只是日本屬一屬二的滑雪、戲雪勝地,還擁有日本最大的室內造浪泳池、安藤忠雄的水教堂,更是日劇《白色の戀》劇中的重要拍攝地,

這些小主 題必定會吸引一些特定族群,因此,大小主題相加,賣點就會變多,市場的反應自然也會跟著水漲船高了。」

▼ 星野Tomamu,水之教堂

▼ 星野Tomamu,水之教堂

 

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